【疫情突围中标,疫情突围中标公示】

浙江:2020年度浙江省教育服务招标采购供应商TOP100

〖壹〗、020年度浙江省教育服务招标采购供应商TOP100榜单基于中标规模与中标次数综合评估，数据来源于2020年浙江省1165家教育服务供应商的公开招标采购项目信息 ，评估范围覆盖全年（2020年1月1日~12月31日）。

〖贰〗 、020年度全国招标采购社会代理机构TOP100榜单综合评估结果基于代理项目数量、金额及地区业务覆盖指数，评估样本覆盖2020年全国2万多家社会代理机构及344万个招标采购项目 。

〖叁〗
、浙江省工程造价询问招标采购供应商TOP100榜单基于近一年（2021年4月1日~2022年3月31日）浙江省625家工程造价询问供应商的中标规模与中标次数综合评估得出
，总体市场规模超30亿元，同比增长超2倍。

餐饮全面复工,你Get到点了吗?

〖壹〗、结语：餐饮行业全面复工既是挑战也是机遇 ，中小餐饮需通过模式创新 、市场细分及数字化升级提升抗风险能力
，抓住“报复性消费 ”窗口期实现逆袭
。

〖贰〗
、在解封三周后全面投入复工复产的过程中，我深刻体会到：心态的调整与行动的坚持是突破困境的关键。结合自身经历与朋友的转变 ，以下几点启示尤为突出： 心态平和是坚持的基础
，但需接纳现实而非逃避疫情期间，朋友因餐饮店亏损陷入极度失落 ，甚至计划解封后回老家 。

〖叁〗、辽宁省住宿餐饮行业已全面恢复正常营业
，且不设置复工复产前置约束条件
。具体措施如下：支持全面恢复正常经营秩序全省住宿餐饮经营单位（含酒店 、餐馆
、早餐店、夜宵店等）可全面恢复营业，各地区 、行业主管部门不得设置复工前置条件 ，已设置的应立即取消。

〖肆〗
、全面复工复产三个月后
，街边小店整体呈现复苏态势，但不同类型小店恢复程度存在差异 ，部分小店通过积极转型和政策扶持逐渐恢复元气，也有一些小店仍面临较大生存压力 。具体情况如下：积极转型
，线上业务助力复苏外卖业务拓展：外卖成为众多小店线上转型的首选
。

爱学仕智课OMO模式——疫情之下,中小教培机构突围新形态

〖壹〗、爱学仕智课OMO模式通过线上线下融合，在疫情期间成为中小教培机构突围的核心形态 ，其本质是回归教育本质 、利用科技赋能
，并通过综合优势解决传统模式的痛点。 以下是具体分析：疫情推动教育模式转型：学习方式与场景的双重转变2020年疫情导致学校推迟开学，线下教培全面停滞 ，线上学习需求激增 。

〖贰〗
、爱学仕智课通过采用OMO模式
，成功抢占教培行业转型先机，以线上线下融合的方式推动教育创新与资源均等化
。以下是具体分析：OMO模式的核心价值与行业背景OMO（Online-Merge-Offline）模式通过线上线下融合 ，构建了“以学习者为中心”的个性化学习场景
，成为教培行业提升学习体验、运营效率及竞争力的关键方向。

〖叁〗 、实践案例：爱学仕智课的OMO模式线上AI系统：通过智能诊断生成个性化学习报告，推送定制化练习题 ，实时跟踪学习进度 。例如
，针对数学学科，系统可分析学生是否掌握“函数单调性
”等核心考点 ，并推送分层练习
。线下教师服务：教师根据线上数据设计辅导方案，重点解决学生思维瓶颈。

以变应变!疫情之下,中国企业当自强

疫情之下
，中国企业需以变应变、自强突围，通过稳定士气
、控制成本、创新转型等举措实现可持续发展 。具体可从以下方面展开：稳定内部士气 ，凝聚团队力量强化员工关怀与沟通：企业需落实员工防护措施
，通过线上会议 、定期沟通等方式向员工透明化企业困境与中长期规划，增强员工对企业发展的信心。

八十企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上 ，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼
，智信仁勇严，将者当自强！八十爱是一种理想或梦想 ，不仅仅是一种实际
，这样，当爱的实际并不美满时 ，喜欢实际的中国人才不至于全面地倒向实际
，而放弃飘缭于心魂的爱的梦想
。

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 。彼得杜拉克 大概是由于妇女缺乏冒险的精神 ，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情
。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。